“金螳螂•家”年内将布局超50城 O2O模式快速落地
2016年是互联网家装进入白热化竞争的一年，自建家装品牌的金螳螂已经开始着力推动家装业务在全国的布局。4月7日，金螳螂对外宣布，今年年内将完成金螳螂家装业务“金螳螂•家”不低于50个城市的布局。
金螳螂家郑州店
此外，据了解，金螳螂日前以537万元竞得了苏州工业园区1.12万平方米的土地使用权，将用于公司电商平台发展的经营场地。
公装筑基 直击行业痛点
传统家装市场乱象丛生，存在建材定价黑箱、施工过程难以监督、售后服务缺乏保障等诸多弊端，其关键点主要源自于市场信息严重的不对称。如何能做到为消费者提供简单、透明、实惠的一站式家装服务体验，成为互联网家装企业面对的最大问题。
作为装饰装修的龙头企业，金螳螂连续13年蝉联装饰百强企业第一名，累计共获得71项鲁班奖，是行业内获得“鲁班奖”奖项最多的装饰企业。金螳螂电商董事长杨鹏表示，“金螳螂家装业务敢于打出‘金螳螂•家’这个子品牌，实际上就已经说明了公司要把家装业务打造好的坚定决心，因为如果家装业务做不好也会影响到‘金螳螂’这个主品牌”。
作为金螳螂旗下品牌，“金螳螂•家”将充分利用金螳螂在装饰领域里累积形成的设计研发优势、施工管理优势、供应链优势，结合互联网去中介化特点，采用线上线下相结合，从设计效果、材料选择、施工工艺、家电、家居软装，到售后保障，提供简单、透明一站式家装服务体验。消费者可通过金螳螂官网、天猫店进行线上咨询、下单，实现交易闭环。
“3+1+N”模式 满足个性化需求
“标准化中体现个性化，个性化中包含标准化”，据杨鹏介绍，为了满足更多消费者的需求，金螳螂•家率先在行业中推出“全包套餐”，即“3+1+N”模式的产品包，打破家装价格壁垒和束缚，最大化满足个性化需求。
其中，“3”是指3个基准包、3个厨房包、6个卫浴包，消费者在选定基准包后可以根据需求自由搭配不同档次的厨房包、卫浴包，54种产品组合方式；“1”是个性包，结合金螳螂多年设计和施工积淀的宝贵经验与创新理念，致力于将“金”标准植入千家万户的装修个性需求之中；“N”是指软装包、智能包、家具包、舒适包、家电包等。
设计方面，金螳螂拥有4000多人的设计师团队，旗下拥有全球顶级的酒店设计公司HBA，业务遍布世界各地，为“金螳螂·家”提供了专业、务实的设计案例库。主材方面，“金螳螂•家”深度整合全球材料商，实现产品F2C，去中介化，打掉装饰行业灰色收入，回归消费主权。
此外，在产品升级中，“金螳螂•家”还在原有产品包的基础上，新增18项个性化及人性化项目，如小厨宝、床头USB插座、客餐厅玄关吊顶、客厅波打线、厨柜感应灯等。
